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Kooperationen, Fusionen - Medizinisch-strategisches Unternehmenskonzept für den Verbund Ev. Krankenhäuser
Verbund Ev. Krankenhäuser und Kliniken Bielefeld, 2002 - Medizinisch-strategisches Unternehmenskonzept
Krankenhäuser des Landkreises Kassel in Hofgeismar, Wolfhagen und Helmarshausen, 2001 - Konzept zur Optimierung der Zusammenarbeit und der Krankenhausversorgungsstruktur
Klinikum Fulda, Herz-Jesu-Krankenhaus Fulda, St.-Elisabeth-Krankenhaus Hünfeld, 2000 - Medizinisch-strategisches Unternehmenskonzept
Westfälische Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Lippstadt udn Warstein, 2000 - Medizinisch-strategisches Unternehmenskonzept für die Krankenversorgung im Landkreis
Kreiskrankenhäuser Lörrach, Rheinfelden und Schopfheim und St. Elisabethen-Krankenhaus Lörrach, 1999 - Strategisches Konzept für die Urologischen Abteilungen
Landesbetrieb Krankenhäuser (LBK) Hamburg, 1998/99 - Initiierung der Kooperation mit dem Marienkrankenhaus Oelde
St. Elisabeth Krankenhaus Beckum und Marienkrankenhaus Oelde, 1997/98 - Medizinisches und Struktur- und Organisationskonzept für die beiden Abteilungen für Innere Medizin
Heilig-Geist-Krankenhaus und St.-Vinzenz-Hospital Köln, 1995 - Regionalplanung im Kreis Steinfurt
Landkreis Steinfurt, 5 Krankenhäuser in Emsdetten, Greven, Ibbenbüren, Mettingen, 1994/95 - Regionalplanung für die stationäre Krankenversorgung und komplementäre Einrichtungen im Raum Leipzig
Rat der Stadt Leipzig, 1992-94
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| Aktuelles von HCC |  | Herausforderung OP-Management Abgleich von Anspruch und Realität.
Lesen Sie dazu unsere OP-Funktionsstellenanalyse |  | 25 Jahre Beratung und Engagement "eine seriöse externe Sicht auf den Krankenhaus- betrieb ist nach wie vor nicht ersetzbar und immer wieder erfolgreich!" (Wolfgang Rothes) Unternehmenskurzprofil |
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