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OP-Management - Analyse der Abläufe und Personalbedarfsermittlung für das Ambulante OP-Zentrum eines Schwerpunktkrankenhauses
, 2011 - Analyse des Zentral-OPs
Universitätsklinikum Tübingen, 2008/2009 - Ist-Analyse der Saalnutzungseffektivität des Zentral-OPs
Universitätsklinikum Münster, 2008 / 2009 - Optimierung des OP-Betriebes
Caritas Klinik Maria Heimsuchung, Berlin-Pankow, 2007 - Reorganisation des Zentral-OPs
Klinikum Kassel, 2007 - Reorganisation, Prozessoptimierung und Umsetzungsbetreuung
der OP-Bereiche für die 6 Krankenhäuser
Oberschwabenklinik gGmbh Ravensburg, 2007 - Optimierung OP-Management
Klinikum Kassel, 2005 - Einführung eines OP-Managements
Kreiskrankenhäuser Oberhavel GmbH, Oranienburg und Wangen, 2004 - Einführung eines OP-Managements, OP-Analyse und Ermittlung des Personalbedarfs für den OP-Bereich
Klinikum Kassel, 2002/03 - Einführung eines OP-Managements
Werner Wicker Klinik Reinhardshausen, Bad Wildungen, 2001 - Kurzanalyse der OP-Struktur und Einführung eines OP-Managements
Städt. Hellmig Krankenhaus Kamen, 2001 - OP-Analyse und Einführung eines OP-Managements
Kreiskrankenhaus am Plattenwald, Bad Friedrichshall, 1999 - Analyse der OP-Struktur und der Zentralen Patientenaufnahme
Kreis- und Stadtkrankenhaus Marktredwitz, 1998/99 - Analyse der OP-Struktur
Evang. Krankenhaus Mülheim a.d. Ruhr, 1996/97 - OP-Analyse mit Umsetzung der Ergebnisse
Kreiskrankenhäuser Sonneberg und Neuhaus, 1996-98 - Analyse der OP-Struktur
Wartburg-Klinikum Eisenach, 1996 - Analyse der OP-Struktur mit Umsetzung der Analyseergebnisse
Städt. Klinikum Fulda, 1996 - Medizinische Strukturanalyse der Chirurgie mit Konzeption für den OP-Bereich
Heinrich-Lanz-Krankenhaus Mannheim, 1995 - Medizinische Strukturanalyse der Chirurgischen Abteilung mit OP-Funktionsstellenanalyse
Diakonissenkrankenhaus Mannheim, 1994 - Funktionsstellenanalyse und Strukturkonzept OP-Bereich
St. Bernward-Krankenhaus Hildesheim, 1993 - Medizinisches Unternehmenskonzept einer Herz-/Thorax-/Gefäßchirurgie mit Funktionsstellenanalyse OP
Universitätsklinikum Mainz, 1993
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| Aktuelles von HCC |  | Herausforderung OP-Management
Abgleich von Anspruch und Realität.
Lesen Sie dazu unsere  OP-Funktionsstellenanalyse |  | 25 Jahre Beratung und Engagement "eine seriöse externe Sicht auf den Krankenhaus- betrieb ist nach wie vor nicht ersetzbar und immer wieder erfolgreich!" (Wolfgang Rothes) Unternehmenskurzprofil |
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