Health Care Consulting Heidelberg GmbH
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gedruckt am: 19.05.2012
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Analyse der Abläufe und Personalbedarfsermittlung für das Ambulante OP-Zentrum eines Schwerpunktkrankenhauses
2011
Zentralklinikum, Augsburg
Personalbedarfsermittlung für das Gesamtklinikum
1990
Klinikum Dortmund gGmbH, Dortmund
Flächenevaluation des medizin-ökonomischen Restrukturierungskonzeptes für den Standort Mitte
2005
Arbeits- und Organisationsentwicklung der stationären und ambulanten Versorgungsstrukturen
2005
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Ambulanzen der Hautklinik und der Unfallchirurgischen Klinik
2004
Unterstützung des Klinikums bei der Adaption der Organisation an das neue Fallpauschalen-Gesetz inkl. Umsetzung eines DRG-Schulungskonzeptes
2003/04
Betriebsorganisationskonzept
2002
Grobkonzept für eine Ziel- und Gesamtplanung
2002
Optimierung der Kernprozessabläufe
2001
Analyse alternativer Möglichkeiten zur Bereitstellung ambulanter OP-Kapazitäten
2000
Kliniken Erfurt GmbH, Erfurt
Zielplanung Frauen- und Kinderklinik, Medizinisches Strukturkonzept
1992
Städt. Klinikum, Karlsruhe
Medizinisches Strukturkonzept mit Beratung zur Rechtsformänderung
1993/94
Klinikum, Kassel
Optimierung OP-Management
2005
Grobkonzept für einen Geriatrischen Schwerpunkt der Medizinischen Klinik
2004
Ermittlung der DRG-erlösgedeckten Personalressource in der Innere Medizin
2004
Gutachen zur Prognose der Geschäftsentwicklung 2005 - 2008
2004
Umsetzung eines Unternehmenskonzeptes für die internistischen Abteilungen
2004
Einführung eines OP-Managements, OP-Analyse und Ermittlung des Personalbedarfs für den OP-Bereich
2002/03
Rat der Stadt, Leipzig
Regionalplanung für die stationäre Krankenversorgung und komplementäre Einrichtungen im Raum Leipzig
1992-94
Städt. Klinikum St. Georg, Leipzig
Laboranalyse als Entscheidungshilfe für Eigen-/Fremdversorgung
1994
Klinikum, Minden
Strukturanalyse und Prozessoptimierung für die Frauenklinik
2004
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen zur Zusammenführung der vorhandenen Sterilisationsbetriebe und Konzeption für die Konzentration der OP-Bereiche an einem Standort
1998/99
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